
Интернет прави пазара много по-достъпен за обикновения човек и намирането на работа е по-лесно. Подборът на персонал е конструиран така, че да се даде възможност да бъдат отчетени знанията, уменията и нагласите на кандидатите, тяхната мотивация за работа в компанията и потенциалната им пригодност за дейността.

Процедурата за оценка на персонала се осигурява
желаното качество на работа, мотивира се персоналът, планират се нуждите от
обучение и се постига справедливост в заплащането, като се
обвързва с постигнатите резултати.
За отличните резултати на персонала е нужна мотивация от страна на работодателя, защото именно тя подтиква личността към
достигането на крайната цел. Има няколко техники за мотивация и те са:-
Поставяне на позитивни високи очаквания
- Ефективна система за контрол и санкции
-
Справедливо отношение
-
Удовлетворяване нуждите на служителите
-
Поставяне на цели, свързани с работата
-
Система за възнаграждения, базирани на работното представяне
-
Комуникации - обратна връзка, информиране и др.
Няма коментари:
Публикуване на коментар